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于危机中育新机 格力“急先锋”培养关键性人才队伍

发布日期:2021-07-01 19:07:34 关键字:

于危机中育新机 格力“急先锋”培养关键性人才队伍: 日前,格力电器召开首届中层管理干部急先锋训练营,历时三周对全公司251名中干进行了思想和体能的双重培训。从

 日前,格力电器召开首届中层管理干部“急先锋”训练营,历时三周对全公司251名中干进行了思想和体能的双重培训。从某种程度而言,这是对公司中层管理梯队综合素质的优化和升级,更是在国内外艰难形势下响应国家号召、提升企业中层管理人员解决实际问题能力的有效举措。

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今年以来,受新冠肺炎疫情影响,社会经济秩序和发展节奏被打乱,不少企业受到了前所未有的冲击。与此同时,在严峻的生存考验下,更加需要各主体坚持问题导向,发挥主观能动性直面问题、解决问题。

如何发挥主观能动性?关键在于人。由此,人才的重要性被极大地凸显出来。于企业而言,人才是其基本构成单位及长远发展之基石。而作为企业的中流砥柱以及人才队伍中的“关键少数”,中层管理人才不仅在企业管理中承担着沟通上下层的作用,还在危机时刻起到为企业排除风险、稳固人心的“排头兵”和“定心石”的作用。

于国家而言,提高年轻干部解决实际问题的能力,不仅是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要,也是年轻干部成长的必然要求。

    由此,干部及干部队伍的综合素质和实际能力关系到一个企业乃至国家的应变和抗压能力,而干部培训的质量和效率将直接影响干部梯队的先进性和战斗力。对此,10月10日,习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训开班式上提出,要明确培养年轻干部的正确途径,坚决克服干部培养中的形式主义,帮助他们提高解决实际问题的能力,从而更好地肩负起新时代的职责和使命。

如何提升干部培训的实际作用?应该如何摆脱以往干部培训中偏重思想教育、忽略实践的形式主义误区?以格力电器为例,在以往常规的课程培训之外,创新引入军队文化,从思想和体能训练两方面提升中层管理干部的思想觉悟、政治意识、岗位技能乃至身体素质等各个方面,不仅有利于中干克服懈怠、懒惰等消极思想,进一步强化责任担当,还能在“军训”拉练的过程中磨炼毅力、增强团队的合作意识,为选拔优秀企业接班人及打造一支“能干事、想干事、干成事”的人才队伍打下坚实基础。

不仅如此,针对习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上重要讲话精神,格力专门组织了专题学习会,以督促中层管理人员认真对照“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”的要求,在结合公司发展形势及本职岗位的基础上,就如何提高解决实际问题能力进行深入思考和交流。该举措对于提升中干的政治觉悟和大局思想、激发整个团队的先进性和战斗力具有积极作用。

“新冠疫情来势汹汹、不可阻挡。但在疫情面前,我们要敢于直面困难,积极寻找应对的办法。”正如格力电器董事长兼总裁董明珠所说,面对复杂形势和艰巨任务,格力电器正努力在危机中育先机、于变局中开新局,打造一支“来之能战、战之能胜”的常胜之师。

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